AMEC 全科綜電

探索新視界：全科綜電邁向全球海事科技領導者之路

全科綜電提供海上自動識別系統（簡稱 AIS）全面解決方案，是全球海事 AIS 產業第二大供應商，並以自有品牌「AMEC」行銷世界各國。自 2006 年創立至今，已獲得多間國際品牌的認可，期望在接下來能加強自有品牌銷售佔比及拓展海外新市場，然而 AMEC 面臨品牌識別度缺乏整體專業性、一致性及缺乏品牌行銷溝通的管道等挑戰，因此本案的主軸便是協助打造完美的品牌基礎。

AMEC 全科綜電

產業

電子與科技

執行內容

品牌建立、品牌重塑、數位行銷策略、品牌識別系統、商標設計

專案介紹

專案背景

全科綜電提供海上自動識別系統（簡稱 AIS）全面解決方案，是全球海事 AIS 產業第二大供應商，並以自有品牌「AMEC」行銷世界各國。自 2006 年創立至今，已獲得多間國際品牌的認可，期望在接下來能加強自有品牌銷售佔比及拓展海外新市場，然而 AMEC 面臨品牌識別度缺乏整體專業性、一致性及缺乏品牌行銷溝通的管道等挑戰，因此本案的主軸便是協助打造完美的品牌基礎。

解決方案

品牌定位與策略

藉由企業內外部訪談、競爭品牌分析，格博為 AMEC 在海事電子產品市場中找出「科技公司」、「創新」的定位，並整理出現有的品牌發展方向以及提供未來短、中、長期的品牌整體發展建議。格博也為 AMEC 打造簡潔有力的品牌標語「Beyond Visible」，溝通 AMEC 品牌核心在於「無形」的通訊、偵測技術，為成功背後隱形推手的隱喻。同時「超越」一詞表達未來潛力無窮，不斷精進突破、創新之寓意，來向企業內部以及市場溝通品牌核心價值，且以此向外延伸出精準的品牌願景使命。此外，也透過訪問品牌重要關係人，挖掘有潛在價值的經歷與故事，並集結品牌識別矩陣中的 9 大重要品牌元素，以說故事的方式傳遞有個性的品牌訴求。希望透過品牌定位與優化，塑造 AMEC 的國際級專業形象、拓展海外。

品牌識別設計

AMEC 原先並無完整的品牌識別設計規範，無法有效在市場中對受眾傳遞統一的品牌形象。格博將品牌標語的信念延伸至視覺優化，與原 Logo 相結合，增加辨識度。此外，也利用 Logo 中的倒三角元素以及定位偵測訊號等主要品牌服務項目，發想設計專屬的輔助圖形，應用在簡報、型錄、名片等，連貫品牌視覺並強化整體印象。同時格博也協助建置完整的企業視覺識別規範（CIS），提供整體品牌規範手冊，供 AMEC 未來執行品牌行銷素材時，能打造一致的品牌視覺形象，除了凝聚內部員工對品牌的認同，更能有效地為品牌、產品創造佳績，樹立專業可靠的品牌形象。

行銷策略規劃

綜合品牌定位策略以及品牌設計成果，格博提供 AMEC 完整的行銷策略建議，包含制定關鍵行銷訊息以及目標對象，並以現今B2B企業最常使用的且最專業的 LinkedIn 平台作為主要規劃平台，使用行銷漏斗（marketing funnel）概念切分經營策略階段，根據漏斗各階段與不同的目標受眾規劃相應的客製化貼文形式與廣告類型，同時制定明確目標，並提供目標測量標準以及改善建議。

收穫效益

透過格博品牌顧問的輔導，為 AMEC 制定「科技公司」以及「創新」的定位，以符合國際市場的發展。結合品牌精神和定位，設計出簡而有力的品牌標語「Beyond Visible」溝通品牌核心，同時激勵內部員工，使自有品牌及市場發展有一致的目標感和價值觀，並利用品牌標準字設計優化 Logo 的視覺平衡，提升專業感。

藉由本次輔導專案，AMEC 建構了整體的品牌基礎與識別，並確立拓展市場進入的優先順序，短期目標是提升自有品牌營收，長期則使全球市場尋求 AIS 解決方案時優先以 AMEC 做為首選，將台灣自有品牌行銷至全世界。